XMind跟我们的生活息息相关，那么XMind能对我们的公司又有什么帮助呢？赶快一起来看看吧。
1、做工作笔记
大多数人做工作笔记从头到尾只使用一种颜色，大脑左半球负责识别词汇信息的脑细胞经常会超负荷工作，而右半球负责颜色和形态的脑细胞却无所事事！
当我们用XMind思维导图来做工作笔记时，由于采用了各种色彩和图像的方式，我们的记忆效率会显著提高，由于采用了曲线和无限分支的方式，我们能够很容易地了解各项内容之间的逻辑关系。
2、制定工作计划
当我们需要制定工作计划时，可以使用XMind思维导图，把我们需要考虑的所有要素都“画”出来，这样，在我们的大脑中就形成了一幅“全景图”，既照顾到了宏观目标，又不会漏掉细枝末节。
3、准备培训提纲
在培训前，讲师可以用XMind思维导图来备课。思维导图所使用的关键词，可以保证讲师在授课过程中不漏掉关键性的内容要点，其分支结构又可以使讲师清晰地记住各要点之间的逻辑关系。
在开会的时候，由会议的主持者把整个会议所讨论的内容在白板上用思维导图的形式画出来。这种做法有两大好处：一者，每个观点都可以根据它在图上的位置来判断其重要性；二者，大家可以明显地看出会议的重要议题正在向哪个方向移动。
5、公司决策
在企业决策过程中，经常会用到头脑风暴法、行动学习法等，这些方法一般都会进行小组讨论活动。这时，XMind思维导图就成了对讨论过程进行记录、管理，并进行成果总结的最佳工具。在小组讨论的过程中，可以由小组成员来共同绘制思维导图，也可以先让每个成员各自画出自己的小思维导图，最后再汇总成一张大的。
在整个过程当中，XMind思维导图可以不断被扩展和更改，每个小组成员的意见都不会被漏掉，大家也能够从其他所有人的想法中得到启示，更容易产生出新的想法。
6、激发员工创造力
很多企业都把“创新”作为企业文化的重要内容。有很多方法能够支持和促进员工进行各种创新活动，而XMind思维导图正是其中的一种非常有效的重要方法。
当我们为了“激发创造力”而使用思维导图时，应当将所有与创新主题相关的联想都画出来，然后，再回过头来仔细思考或讨论每一个想法的可行性，并将相似的想法进行分类合并，去掉绝对不可行的方法，再重新画出各种可行方法的思维导图。这时，很可能又有新的想法产生，而思维导图的延伸空间可以不受限制地随时扩展。
